“局部服從整體是我們的責任”，這是結構二分廠廠長江里明常說的一句話，他是這么說的，也是這么做的。
今年7月份以來，安徽建機生產(chǎn)經(jīng)營異常火爆，尤其是施工升降機需求量大增，主要負責該產(chǎn)品生產(chǎn)的結構一分廠加班加點也不能滿足市場需求，公司決定讓結構二分廠承擔100節(jié)導軌架生產(chǎn)任務，二分廠廠長江里明爽快地接受任務，并提出再加50節(jié)生產(chǎn)任務，以緩解供不應求的矛盾；8月初，同樣的情況再度發(fā)生，施工升降機需求量依然跟不上發(fā)貨要求，這次，公司分給二分廠的導軌架生產(chǎn)任務是150節(jié)。此時，該分廠的生產(chǎn)任務已經(jīng)十分飽滿，可是他們考慮到，用戶的需要就是我們的責任，決不能有半點含糊，局部服從整體，無條件完成公司下達的任務，是每位中層人員應盡的責任。于是，該分廠黨政班子密切配合，立即組織生產(chǎn)骨干商量如何為公司分憂解難，討論的結果是請求公司再增加50節(jié)任務，即承擔200節(jié)導軌架生產(chǎn)任務，困難之大可想而知。但一貫善打硬仗的結構二分廠，硬是憑著苦干、實干精神，科學安排工作計劃，上下協(xié)同，艱苦奮戰(zhàn)，終于圓滿完成了這一艱巨的任務。
“顧全大局，團結協(xié)作好”，是公司許多單位對結構二分廠的評價。結構二分廠不僅多次為公司生產(chǎn)部門分憂解難，還主動援助兄弟分廠突擊生產(chǎn)任務。8月下旬，當他們得知裝配分廠油漆環(huán)節(jié)跟不上生產(chǎn)進度時，主動組織分廠黨員、管理人員和油漆工，放棄周六休息時間幫助裝配分廠刷油漆，緩解他們的生產(chǎn)之急。
近來，為進一步提高生產(chǎn)效率，公司對生產(chǎn)流程進行了優(yōu)化，將原來由裝配分廠完成的吊臂等面漆和銷軸安裝工作，改在生產(chǎn)分廠完成。這給原本生產(chǎn)場地就不足的二分廠帶來很大難度，但二分廠深知改進后的生產(chǎn)流程，在二分廠一次性完工后直接入庫，可減少從二分廠到裝配分廠油漆、安裝、來回轉(zhuǎn)運3道工序，他們沒有強調(diào)任何困難，堅定不移地執(zhí)行公司的決定，以犧牲局部利益保全整體利益，大大提高了生產(chǎn)效率，博得公司領導和各兄弟單位的一致好評。(曉 軒)
