自集團(tuán)公司召開加強(qiáng)疫情防控工作視頻會(huì)議后，安徽建機(jī)公司及時(shí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持疫情防控和生產(chǎn)兩手抓、兩不誤，多措并舉，統(tǒng)籌推進(jìn)防新冠疫情、保安全生產(chǎn)、促企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作。
自復(fù)工以來，公司綜合辦公室、報(bào)告材料組、防控組、項(xiàng)目防控組、人員防控組、物資保障組、后勤服務(wù)組、捐贈(zèng)工作組、宣傳報(bào)道組、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督組等一室九組，各負(fù)其責(zé)，協(xié)同聯(lián)動(dòng)，實(shí)施日?qǐng)?bào)告制度，全面守護(hù)員工健康安全，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
一是加強(qiáng)防控宣傳。在公司懸掛宣傳條幅，在宣傳欄張貼《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控知識(shí)》，并通過公司網(wǎng)站、工作群、微信群、CES等渠道及時(shí)發(fā)布宣傳中央和上級(jí)會(huì)議、文件精神和公司防控措施及應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)信息，正確引導(dǎo)員工，增強(qiáng)防控意識(shí)，為公司上下眾志成城防控疫情營造了良好的輿論氛圍。
二是落實(shí)日?qǐng)?bào)制度。根據(jù)疫情特點(diǎn)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+，利用公司疫情防控工作群下達(dá)工作任務(wù)，要求各單位部門密切關(guān)注職工身體狀況，對(duì)每一名員工健康情況、現(xiàn)居住地、活動(dòng)史等進(jìn)行動(dòng)態(tài)摸排和管控，實(shí)施“日排查、日上報(bào)”制度，認(rèn)真做好相關(guān)防范工作。
三是保障物資采購。在物資緊缺的情況下，公司全員發(fā)動(dòng)，想方設(shè)法，多方聯(lián)系，采買口罩、酒精、消毒水、額溫儀、一次性手套等疫情防控物資，保證了返崗復(fù)工的基本物資需要。
四是切實(shí)增強(qiáng)防護(hù)。把好公司職工上下班安全管理，對(duì)交通車每日進(jìn)行兩次消毒，由工作人員測(cè)量職工體溫正常后，方可乘車，全程佩戴口罩。對(duì)出入公司的職工和外來人員嚴(yán)格檢查，進(jìn)行體溫測(cè)量，記錄情況，確保疫情早發(fā)現(xiàn)早處置。同時(shí)全面加強(qiáng)對(duì)食堂管理，將集中用餐改為分批分餐管理，減少人員就餐接觸。同時(shí)為每位到崗職工發(fā)放防護(hù)口罩，并有專人負(fù)責(zé)每日對(duì)工作場(chǎng)地、辦公區(qū)域進(jìn)行消毒，確保職工健康安全。
五是加強(qiáng)安全檢查。各生產(chǎn)分廠分別對(duì)各分管區(qū)域進(jìn)行安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐一整改，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的安全生產(chǎn)。
六是加強(qiáng)防控督查。復(fù)工后，公司督查組每天通過視頻監(jiān)控和現(xiàn)場(chǎng)巡察等方式，督查員工到崗、離崗及自我防控情況。及時(shí)發(fā)布督查情況通報(bào)，并要求相關(guān)單位對(duì)檢查出的問題進(jìn)行整改。
七是發(fā)揮黨工團(tuán)作用。各黨支部和廣大黨員在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中積極發(fā)揮先鋒模范作用，以身作則、率先垂范，踐行初心使命，體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司工會(huì)、團(tuán)委分別發(fā)出倡議書，號(hào)召全體職工在疫情防控期間上下一心、眾志成城、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為、搶抓生產(chǎn)。
公司上下群策群力、多項(xiàng)舉措， 2月10日復(fù)工一周以來，安全有序推進(jìn)復(fù)工后的各項(xiàng)工作，公司產(chǎn)能恢復(fù)率達(dá)到60%，為全年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)開好局、起好步。
