4月29日下午,安徽建機(jī)公司召開一季度財(cái)務(wù)分析會(huì)暨債權(quán)清欠工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各經(jīng)營(yíng)單位職能部門主要負(fù)責(zé)人、公司債權(quán)清欠領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加會(huì)議,會(huì)議由公司總會(huì)計(jì)師汪元貴主持。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)會(huì)議精神,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部通報(bào)了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要指標(biāo)完成情況,對(duì)三張報(bào)表進(jìn)行了詳細(xì)分析,并指出問題、提出建議。會(huì)議認(rèn)為,一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)同比向好,但好中有憂,二季度要結(jié)合公司實(shí)際,貫徹集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)精神,堅(jiān)定信心,大干快上,圍繞“增收節(jié)支、早收晚付”落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)舉措,努力完成階段性目標(biāo),有效防范化解資金風(fēng)險(xiǎn)。

隨后,清欠辦公室對(duì)3月末公司債權(quán)總體情況作了匯報(bào)和簡(jiǎn)要分析,法務(wù)部通報(bào)了涉訴案件進(jìn)展情況及訴訟時(shí)效管理建議。四個(gè)經(jīng)營(yíng)單位分別匯報(bào)了一季度清欠工作開展情況和二季度清欠工作計(jì)劃,并表示在狠抓老款催收的同時(shí),將堅(jiān)決避免形成新欠。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報(bào)后,肯定了一季度清欠工作中取得的成績(jī),指出存在的不足,并就二季度清欠工作提出具體要求。

最后,胡月勇總結(jié)講話一是經(jīng)營(yíng)單位要加強(qiáng)對(duì)外營(yíng)銷,狠抓有效合同,爭(zhēng)取二季度有所突破,同時(shí)要下大力氣抓好債權(quán)清欠工作;二要嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用開支,做好預(yù)算和成本控制;三要切實(shí)發(fā)揮好月度存貨盤點(diǎn)工作結(jié)果的運(yùn)用,盤活存量、合理庫(kù)存,高效利用有限資金;四要做好市場(chǎng)調(diào)研工作,圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈加快產(chǎn)品研發(fā);五要切實(shí)做好公司在資金、安全和質(zhì)量方面風(fēng)險(xiǎn)的排查和防范化解工作;六要進(jìn)一步減少內(nèi)耗,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,真正做到盡職盡責(zé)。