在工作中，他戴著大黑框眼鏡一如既往，有條不紊地忙綠著。這個整日和鋼鐵打交道的人，有著溫潤的性格，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，他是值得尊敬的好黨員。他用尺子丈量自己的工作，用智慧拼焊我們的產(chǎn)品。他敢于接受新的挑戰(zhàn)，勤于學(xué)習(xí)其所不善，勇于鉆研創(chuàng)新，在工作中，他勤于思考，思考工序如何更簡便，如何操作更安全，產(chǎn)品制造如何更美觀，在無計(jì)可施的時候，他不會放棄，他努力尋找突破口，所有的問題，都會迎刃而解——他就是拼裝三班班長周正國。

今年3—4月份銷售形勢喜人，單月發(fā)貨達(dá)到40臺。公司整個生產(chǎn)形勢較為嚴(yán)峻，按部就班、常規(guī)化的生產(chǎn)，很難滿足發(fā)貨需要。他顧全大局，根據(jù)組織安排，暫緩了施工升降機(jī)生產(chǎn)任務(wù)，承接了30臺5510塔機(jī)上支座、10臺5610A塔機(jī)下支座和40臺吊臂接頭生產(chǎn)任務(wù)。班組人員少、發(fā)貨工期緊、工藝路線不熟悉，怎么辦？他一方面利用工休時間熟悉圖紙、工藝路線，虛心向從事過此項(xiàng)工作的同志請教；另一方面自己以身作則，起早摸黑，帶領(lǐng)班組成員加班加點(diǎn)去克服困難。4月7日上午，庫存產(chǎn)品早已發(fā)完。就在這分廠生產(chǎn)1臺就發(fā)貨1臺的關(guān)鍵時刻，他的家人打來了電話，一位親人危在旦夕?；厝ミ€是不回去？回去，急等發(fā)貨的上支座和十字梁怎么辦？不回去，見不到親人最后一面怎么辦？他的內(nèi)心在痛苦的的掙扎。分廠領(lǐng)導(dǎo)知道情況后，動員他回家一趟，見一見親人的最后一面。他毅然決然的拒絕了，轉(zhuǎn)身又投入到生產(chǎn)之中。4月7日的下午，噩耗傳來，親人在醫(yī)院病逝。他的淚水終于從眼眶中流了下來，他沒有見到親人的最后一面。就是這樣，他也僅僅只請了3個小時的假，匆匆趕回去料理親人的后事。

他向組織上表示，自己是一名黨員，只要黨組織需要，一定無條件服從，一定以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，一定在自己的工作崗位上干出成績來。他是這樣說的，也是這樣做的，通過多年的不懈努力，產(chǎn)品的生產(chǎn)流程日趨完善，工作效率不斷提高，產(chǎn)品質(zhì)量更加優(yōu)良，受到了大家普遍贊譽(yù)。          （劉 慧）