201118,在安徽建機公司多功能廳內(nèi),中層管理人員2010年度工作述職考評會議隆重舉行。公司5位領導班子成員及來自基層的6位職工代表作為評委出席了會議。公司黨委書記王愛國主持會議。

該公司35位中層干部按照德、能、勤、績、廉、學等方面,就自己在過去的一年里,履行崗位職責情況進行了全面回顧,同時,查找了存在的問題和不足,制定了相應的整改措施,暢談了新年的工作打算。評委們認真傾聽述職,并對每位述職人員進行客觀評議、打分,中層人員同時開展了互相評議、打分。

述職、評議結束后,公司董事長、總經(jīng)理張衛(wèi)東作了重要講話。他說,2010年是安徽建機生產(chǎn)經(jīng)營取得較好成績的一年,這是在座的所有人員共同努力的結果。他強調(diào)指出,一個好的企業(yè),成功的企業(yè),離不開好的發(fā)展戰(zhàn)略,也離不開好的干部隊伍。中層干部述職考評是加強干部隊伍建設的重要內(nèi)容,也是中層干部自我總結、提高的重要一環(huán)。新的一年,機遇與挑戰(zhàn)并存,競爭更加激烈。我們既要看到危機,也要看到自身優(yōu)勢,對未來要滿懷信心,并通過不懈努力再創(chuàng)新的輝煌。接著,張總對中層人員提出新的要求:一要按照集團公司要求,以黨的十七屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導,牢牢把握科學發(fā)展這一主題,不能單純依靠拼人力、拼時間,拼設備,要加快經(jīng)濟增長方式調(diào)整。二要依靠科學技術,推進發(fā)展,要不斷改進工藝和質(zhì)量水平,創(chuàng)造新的效益。三要發(fā)揮品牌效益,創(chuàng)新管理機制,提高發(fā)展質(zhì)量和盈利能力,實現(xiàn)降本增效。四要強化目標責任,明確目標,帶好團隊,主動而為,為實現(xiàn)公司發(fā)展新的跨越做出更大貢獻。                      (小  軒)